قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر سازمان باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه
تن??ا در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردا
نی ??ست که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از ?
?ن، ساختار سازما
نی ??اید به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گست
نی ??یگر بر ایجادCommunication channels است که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درو
نی ??ست. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ار?
?ئه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا ش
کست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
